M.O.R.E chia sẻ kinh nghiệm số hóa vận hành tại Facility Intelligence 2026
M.O.R.E chia sẻ kinh nghiệm số hóa vận hành tại Facility Intelligence 2026
Tại hội thảo Facility Intelligence 2026 ngày 18/9/2026, M.O.R.E Việt Nam chia sẻ góc nhìn của một đơn vị trực tiếp phát triển, cho thuê, quản lý và vận hành hệ thống văn phòng. Khi quy mô mở rộng lên 31 tòa nhà, số hóa trở thành nền tảng để dữ liệu vận hành được tập trung, đo lường và chuyển thành thông tin phục vụ quản trị.
Từ quy mô hệ thống đến bài toán dữ liệu
Facility Intelligence 2026 có chủ đề “Số hóa quy trình vận hành & lộ trình tích hợp mô hình 3D trong quản trị cơ sở vật chất”, do Savista Holdings và SALINK Việt Nam tổ chức. Sự kiện quy tụ các đơn vị bất động sản, quản lý vận hành và công nghệ để trao đổi về cách quản trị tài sản, bảo trì và dữ liệu cơ sở vật chất hiệu quả hơn.
Trong phần chia sẻ của M.O.R.E, bài toán được đặt ra từ chính quá trình tăng trưởng của hệ thống. Khi số lượng tòa nhà, tài sản, nhân sự và yêu cầu phối hợp cùng tăng, dữ liệu bàn giao có thể thiếu đồng nhất; việc đối chiếu hồ sơ mất thời gian; khoảng cách giữa các địa điểm và nhiều cấp phê duyệt cũng có thể làm chậm quá trình xử lý. Dữ liệu phân tán còn khiến nhà quản lý khó có được một bức tranh đủ đầy để đánh giá chất lượng, theo dõi tiến độ và đưa ra quyết định kịp thời.
Biến dữ liệu vận hành thành dữ liệu quản trị
Góc nhìn của M.O.R.E nhấn mạnh rằng số hóa không dừng ở việc đưa biểu mẫu lên môi trường trực tuyến. Giá trị lớn hơn nằm ở khả năng kết nối hồ sơ tài sản, lịch bảo trì, danh mục kiểm tra, phản ánh sự cố, yêu cầu hỗ trợ, tiến độ xử lý và lịch sử công việc trên cùng một hệ thống.
Khi dữ liệu được cập nhật theo quy trình thống nhất, đội ngũ tại tòa nhà có thể phối hợp rõ ràng hơn, còn bộ phận quản lý có cơ sở để theo dõi tình trạng vận hành theo thời gian. Đây cũng là hướng M.O.R.E triển khai cùng nền tảng SALINK: đưa dữ liệu phát sinh hằng ngày trở thành dữ liệu có thể theo dõi, so sánh và sử dụng trong quyết định quản trị.
Chuẩn hóa trước khi mở rộng công nghệ
Công nghệ chỉ phát huy hiệu quả khi dữ liệu đầu vào, quy trình thực hiện và trách nhiệm cập nhật được xác định rõ. Vì vậy, hành trình số hóa cần bắt đầu từ việc chuẩn hóa danh mục tài sản, thống nhất cách ghi nhận công việc, phân quyền xử lý và xây dựng thói quen cập nhật dữ liệu trong đội ngũ.
Với M.O.R.E, đây là bước đi gắn trực tiếp với chất lượng dịch vụ. Một hệ thống minh bạch giúp phối hợp nhất quán hơn, rút ngắn thời gian kiểm tra thông tin và tạo cơ sở để cải tiến trải nghiệm của khách thuê, đối tác và đội ngũ tại mỗi tòa nhà.
Hướng đến hệ sinh thái văn phòng có thể đo lường
Việc tham gia Facility Intelligence 2026 là dịp để M.O.R.E chia sẻ một bài toán thực tế, đồng thời tiếp nhận thêm kinh nghiệm từ các chuyên gia và doanh nghiệp trong ngành. M.O.R.E tiếp tục hoàn thiện sự kết nối giữa cho thuê, quản lý vận hành và công nghệ để mỗi tòa nhà không chỉ hoạt động ổn định mà còn tạo ra dữ liệu hữu ích cho phát triển dài hạn.
Doanh nghiệp quan tâm có thể liên hệ M.O.R.E để trao đổi nhu cầu.
M.O.R.E shares its building operations digitisation journey at Facility Intelligence 2026
At Facility Intelligence 2026 on 18 September 2026, M.O.R.E Vietnam shared the perspective of a company directly involved in developing, leasing, managing and operating an office building network. As the system has grown to 31 buildings, digitisation has become the foundation for centralising operational data and turning everyday information into management insight.
From network growth to the data challenge
Organised by Savista Holdings and SALINK Vietnam, Facility Intelligence 2026 focused on digitising operating processes and the roadmap for integrating 3D models into facility management. M.O.R.E approached the subject through the real challenges created by growth. As buildings, assets, employees and coordination requirements increase, handover data may become inconsistent, record reconciliation takes longer, and distance between sites and approval levels can slow down responses.
Turning operational data into management insight
M.O.R.E emphasised that digitisation is more than moving forms online. Its greater value lies in connecting asset records, maintenance schedules, inspection checklists, incident reports, service requests, progress and work history within one system.
When information is updated through a consistent process, on-site teams can coordinate more clearly while managers gain a reliable view of operations. This is also the direction of M.O.R.E’s work with SALINK: transforming daily operating data into information that can be tracked, compared and used in management decisions.
Standardising before scaling technology
Technology delivers value only when input data, working processes and responsibility for updates are clearly defined. A successful digitisation journey begins by standardising asset records, work reporting, permissions and the habits that keep information current.
For M.O.R.E, this work is directly connected to service quality. A transparent system supports consistent coordination, reduces the time required to verify information and provides a basis for improving the experience of tenants, partners and teams in every building.
Towards a measurable office ecosystem
Facility Intelligence 2026 gave M.O.R.E an opportunity to share a practical operating challenge and learn from specialists across the sector. M.O.R.E will continue strengthening the links between leasing, building operations and technology so every property delivers stable service and useful data for long-term development.
Businesses interested in M.O.R.E’s office network can contact us.
